Kiffer son entreprise : fantasme de bisounours ou vrai levier de réussite ?

Résumer avec l'IA :

Kiffer son entreprise : fantasme de bisounours ou vrai levier de réussite ?

T’en as marre d’entendre “faut kiffer ce qu’on fait” quand toi, t’as juste l’impression de t’éteindre à petit feu dans ton propre business ? Bienvenue dans le club. La vérité, c’est que kiffer son entreprise, c’est pas un luxe. C’est une condition de survie.

Et non, on parle pas de mettre des babyfoots dans les bureaux ou de bosser les pieds dans le sable à Bali. On parle de ressentir de la fierté, de la joie, de l’envie, jour après jour, en développant un business qui TE ressemble et qui TE nourrit. Mentalement, émotionnellement, financièrement.

Alors on va pas te vendre du rêve. On va t’expliquer comment on fait concrètement pour aimer à nouveau son entreprise, ou carrément la transformer si elle te donne plus aucune étincelle.


Pourquoi t’as arrêté de kiffer ton entreprise (et pourquoi c’est normal)

Spoiler : t’es pas seul. Beaucoup d’entrepreneurs passent par cette phase où leur business devient un poids, une prison dorée, voire un monstre qu’ils ont eux-mêmes créé. Voilà quelques raisons fréquentes :

Symptomatique de non-kiffCe que ça cache en vrai
Tu procrastines à fondPerte de sens, de motivation
Tu te sens seul·eManque d’entourage stimulant
Tu bosses H24 mais t’as l’impression de stagnerMauvais alignement entre effort et impact
Tu gagnes de l’argent mais t’en tires aucun plaisirDéconnexion entre business model et valeurs perso
Tu rêves de tout plaquerGrosse fatigue mentale, besoin de réalignement

Et là, stop. Respire un coup. Tu ne t’es pas planté. Tu as évolué, et ton entreprise aussi. Le problème, c’est que vous n’avez pas évolué dans la même direction. Et c’est là que le boulot commence.


Kiffer son entreprise, ça veut dire quoi vraiment ?

Pas de bullshit ici. Kiffer son entreprise, c’est pas juste être « content » ou « positif ». C’est ressentir un profond alignement entre :

  • Ce que tu fais au quotidien (tes actions, ton job réel)
  • Pourquoi tu le fais (ta mission, ton intention)
  • Comment tu le fais (ton organisation, ton mode de vie)
  • Avec qui tu le fais (clients, partenaires, collaborateurs)
  • Ce que tu en retires (argent, liberté, plaisir, reconnaissance)

👉 Si un seul de ces éléments est en décalage, ça grince. Et tu le sens, même sans savoir l’expliquer.

C’est ça le vrai sujet : retrouver du sens, de la maîtrise, du plaisir, et parfois oser tout remettre à plat pour reconstruire sur de bonnes bases.


L’erreur n°1 : construire un business “logique” mais pas “vibrant”

Tu t’es peut-être lancé avec un business model “qui marche”, une offre “qui se vend”, une promesse “bankable”. Et ça a pu te porter un temps. Mais si aujourd’hui tu traînes des pieds, c’est peut-être parce que :

  • Ton activité te nourrit plus intellectuellement
  • Tes clients ne te stimulent pas
  • Tu te sens contraint dans ton positionnement
  • Tu fais ce qu’il faut “pour que ça tourne”, pas “parce que t’as envie”

Et là, t’as deux options : continuer à optimiser un truc qui te rend malheureux, ou reprendre le pouvoir sur ton business pour qu’il te ressemble vraiment.


L’alignement, ce mot fourre-tout… mais fondamental

On va pas le tourner dans tous les sens : tu peux pas kiffer ton entreprise si elle n’est pas alignée avec toi. Et l’alignement, ça veut pas dire méditer 2h par jour ou faire du yoga entre deux calls. Ça veut dire :

  • Avoir des offres qui te font vibrer quand tu en parles
  • Travailler avec des clients qui te challengent positivement
  • Organiser tes journées de manière à respecter ton énergie
  • Te sentir libre de dire non à ce qui t’épuise
  • Être en paix avec tes tarifs parce qu’ils sont justes pour toi

Et si t’as levé les yeux au ciel à un de ces points, c’est peut-être qu’il est temps de faire un gros ménage dans ton business…


Exemple concret : Alex, coach qui ne supportait plus ses clients

Alex, coach en reconversion pro, faisait 10K€/mois. Sauf qu’au bout de deux ans, il était au bout du rouleau. Il adorait coacher, mais détestait ses clients actuels : ultra exigeants, jamais satisfaits, drainants. Il s’était spécialisé dans l’accompagnement de cadres en burn-out… parce que “ça se vend”.

Quand il a osé pivoter vers un public plus créatif (freelances en quête de sens), il a perdu 30 % de CA au début… mais retrouvé la flamme. Aujourd’hui, il est à 12K€/mois, bosse moins, et a hâte de commencer chaque semaine.

Moralité ? Le kiff est un indicateur de croissance, pas un caprice.


Ce que tu ressens est un signal, pas une fin

Tu culpabilises peut-être de ne plus aimer ton entreprise. Comme si tu trahissais ton “bébé”, ou que tu te permettais pas de t’écouter parce que “ça marche bien”. Stop. C’est justement parce que ça marche qu’il est temps de réaligner.

👉 Ce que tu ressens (frustration, fatigue, désamour…) est un signal précieux. Ton job, maintenant, c’est de l’écouter et de transformer ça en action.

Re-kiffer son entreprise : les 5 piliers à auditer (et réaligner)

Tu veux retrouver la flamme ? Alors t’as besoin d’un audit honnête de ton business. Pas un audit comptable, hein. Un audit existentiel, centré sur ce qui te fait vibrer.

1. L’offre : est-ce que ce que tu vends t’excite encore ?

Premier levier : ton offre. Elle est peut-être rentable, mais est-ce qu’elle te donne envie de te lever le matin ?

Pose-toi ces questions :

  • Est-ce que je suis fier de proposer ça ?
  • Est-ce que j’ai du plaisir à en parler ?
  • Est-ce que j’ai hâte de bosser dessus avec mes clients ?
  • Est-ce que j’ai construit cette offre POUR moi ou POUR plaire au marché ?

🔧 Exercice : Le tableau de l’offre kiffante

ÉlémentNote sur 10Pourquoi cette note ?Ce que je peux ajuster
Plaisir à la vendre
Fierté de la proposer
Résultats clients
Rentabilité / effort

💡 Astuce : Si t’as une note < 6 sur plusieurs critères, il est peut-être temps de revoir ton offre ou de créer une version plus alignée avec toi.


2. Les clients : tu bosses pour qui, au juste ?

T’as peut-être une super offre, mais si tes clients sont relous, mal alignés, ou pas motivés, ça te vide de ton énergie.

Un bon client, c’est pas juste quelqu’un qui paie. C’est quelqu’un qui :

  • Comprend ta valeur
  • Te respecte
  • Est engagé dans la collaboration
  • Te stimule intellectuellement ou humainement

🔍 Mini-audit client

Réponds à ces questions en pensant à tes clients actuels :

  • Est-ce que je ressens de la joie quand je reçois un message de mes clients ?
  • Est-ce que j’aurais envie de les inviter à dîner ?
  • Est-ce qu’ils respectent mon cadre (horaires, process, tarifs) ?
  • Est-ce qu’ils me recommandent avec enthousiasme ?

Si tu réponds “non” à plus de deux… il est temps de filtrer.

👉 Règle d’or : le kiff commence par la sélection. Tu n’as pas à “prendre tout le monde”.


3. Le rythme de travail : est-ce que tu respires encore ?

Une entreprise qui tourne bien mais qui t’écrase, c’est pas une réussite. C’est un piège.

Tu peux adorer ce que tu fais, mais le faire à un rythme qui ne respecte pas ton énergie, c’est le meilleur moyen de détester ton job.

⚙️ Check-up énergie / rythme

QuestionRéponse
À quelle heure je commence/termine réellement ma journée ?
Combien d’heures par semaine sont vraiment productives ?
Quelles tâches me bouffent l’énergie ?
Quelles tâches me donnent un boost d’adrénaline positive ?
À quel moment je m’autorise à souffler ?

💡 Si ta semaine est un tunnel sans lumière, pose-toi. Réduis. Simplifie. Le plaisir est proportionnel à l’espace que tu te donnes.


4. Les valeurs : ton business respecte-t-il encore ta boussole intérieure ?

Tu dis peut-être “la liberté, c’est important pour moi”… mais tu réponds à des messages clients à 23h. Tu dis “je veux impacter”, mais tu fais du contenu aseptisé pour plaire à tout le monde.

🧭 Reconnexion aux valeurs

  • Quelles sont tes 3 vraies valeurs phares aujourd’hui ? (pas celles que t’as mises sur ton site en 2019)
  • Est-ce que ton business les incarne, vraiment ?
  • Est-ce que tu es fier de la manière dont tu travailles ?
  • Y a-t-il un écart entre ce que tu dis et ce que tu fais ?

👉 L’alignement, ça se voit pas sur une plaquette. Ça se ressent dans chaque décision quotidienne.


5. La vision : est-ce que tu sais encore où tu vas ?

Tu peux pas kiffer ton entreprise si t’as perdu le cap. Sans vision claire, tu vas te lever chaque matin en mode pompier : “Qu’est-ce que je dois éteindre aujourd’hui ?”

🎯 Test express de la vision

  • Qu’est-ce que je veux vraiment créer à 3 ans ?
  • Qu’est-ce que j’ai envie de vivre à travers mon business ?
  • Qu’est-ce que je ne veux surtout plus revivre ?
  • À quoi ressemblerait ma semaine idéale ?

Pas besoin de grand discours inspirant. Juste une direction claire, qui t’excite et t’aide à trier tes priorités.


Synthèse : ton tableau de réalignement

Pour t’aider à y voir clair, voici un tableau à remplir pour avoir un aperçu global de ton kiff entrepreneurial :

PilierNote actuelle /10Pourquoi cette note ?Premier micro-changement à tester
Offre
Clients
Rythme de travail
Valeurs
Vision

Prends 20 minutes pour le remplir. Et sois honnête. Ce simple tableau peut changer la trajectoire de ton entreprise.


Kiffer son entreprise, ça s’organise, ça se construit

Tu l’as vu : le kiff ne tombe pas du ciel. C’est pas un “état d’esprit” magique, c’est un système à réaligner, bloc par bloc. Et la bonne nouvelle, c’est que tu peux commencer dès aujourd’hui à réajuster les curseurs.

Pas besoin de tout péter pour tout refaire. Il suffit parfois :

  • D’oser dire non à un client toxique
  • De rehausser tes tarifs pour respecter ta valeur
  • De couper ton téléphone après 19h
  • De te remettre à créer du contenu qui te plaît
  • De relancer une idée que t’avais mise au placard

Comment re-kiffer son entreprise : 7 leviers concrets à activer dès maintenant

Tu sais ce qui flingue le plus de business ? Ce ne sont pas les concurrents. Ce ne sont pas les erreurs stratégiques. C’est la résignation.

Le fameux : “C’est comme ça maintenant, faut faire avec.”

Non. Tu peux kiffer ton entreprise à nouveau. Tu dois même. Mais pour ça, faut passer à l’action, pas rester bloqué en introspection stérile.

Voici 7 leviers concrets que tu peux enclencher cette semaine.


1. Supprime ce qui te saoule (vraiment)

Tu veux kiffer ? Commence par arrêter de t’infliger ce qui te gave. T’as pas besoin d’un audit de 3 mois pour savoir ce qui t’épuise :

  • Cette réunion inutile
  • Ce client qui t’écrit tous les jours
  • Cette offre que tu n’as plus envie de livrer
  • Ce réseau social qui t’angoisse

👉 Fais une “kill list”. Supprime ou délègue 1 truc par semaine. Radicalement.


2. Rallume une flamme créative

Le kiff revient souvent par la création, pas par la réflexion. Et la création, c’est pas forcément lancer un nouveau produit. Ça peut être :

  • Faire une newsletter plus personnelle
  • Lancer un podcast juste pour le fun
  • Créer une nouvelle expérience client
  • Écrire sans enjeu de conversion

🎯 Le but : retrouver le goût de faire, pas juste de vendre.


3. Relie ton business à une mission claire

“Pourquoi je fais ça ?”
C’est LA question. Quand tu l’oublies, tu t’éteins. Ta mission, c’est ce que tu veux contribuer au monde à travers ton business.

💥 Ça peut être :

  • Libérer la parole des femmes entrepreneures
  • Rendre la reconversion plus accessible
  • Réconcilier créativité et rentabilité
  • Faire du freelancing un choix de vie, pas un plan B

👉 Mets ta mission en 1 phrase. Colle-la dans ton bureau. Parle-en. Aligne tes décisions dessus.


4. Rebranche-toi à des humains qui t’inspirent

Ton énergie est le reflet de ton entourage pro. Tu peux pas kiffer ton entreprise si tu passes tes semaines avec des gens qui t’ennuient ou te tirent vers le bas.

🧠 Qui te fait dire : “J’ai trop envie de bosser après lui avoir parlé” ?
Entoure-toi de ces gens-là.

Idées simples :

  • Rejoindre un cercle d’entrepreneurs engagés
  • Proposer des cafés off aux personnes que tu admires
  • Changer de réseau si le tien t’étouffe

5. Joue avec tes offres

Ton offre, c’est ton terrain de jeu. Rien ne t’oblige à faire toujours la même chose.

Tu peux :

  • Créer une offre “bonus” ultra kiffante mais limitée dans le temps
  • Monter une micro-formation sur un sujet qui te passionne
  • Refaire ton offre phare pour qu’elle soit plus fun à livrer

📌 Règle d’or : si tu t’ennuies avec ton offre, ton client aussi.


6. Repose-toi (pour de vrai)

Le non-kiff vient souvent du surmenage. Et c’est traître. Parce que quand tu t’épuises, tu perds la lucidité pour prendre de bonnes décisions.

👉 Programme un vrai break. Même 48h sans écran, sans pression, sans “réflexion stratégique”.

Et si tu flippes à l’idée de couper 2 jours, c’est que t’en as encore plus besoin.


7. Accepte de lâcher ce qui ne te ressemble plus

C’est dur. Mais parfois, pour re-kiffer, il faut dire adieu à un bout de son business. Une offre, une cible, un canal, une image.

Et c’est normal. Ton entreprise évolue. Toi aussi.

💣 Plus tu t’accroches à ce qui t’éteint, plus tu ralentis ta vraie croissance.


Les pièges classiques à éviter

Avant de conclure, un petit rappel des erreurs fréquentes qui t’empêchent de retrouver le kiff :

PiègePourquoi c’est toxique
Croire que kiffer = être moins proC’est l’inverse : l’alignement améliore la qualité
Attendre “le bon moment”Il ne vient jamais. Le bon moment, c’est maintenant
Penser que c’est l’extérieur qui doit changerC’est toi le capitaine, pas le marché
Multiplier les projets pour retrouver de l’excitationTu fuis l’essentiel : ton cœur de métier
Chercher le kiff absolu tous les joursC’est un cap, pas une obligation quotidienne

FAQ : les vraies questions qu’on se pose

Et si je ne kiffe plus DU TOUT, je fais quoi ?
Tu fais un reset. Tu coupes. Tu prends de la distance. Et tu te demandes : “Si je devais recommencer à zéro, qu’est-ce que je garderais ?” Puis tu reconstruis. Doucement. Mais sincèrement.

J’ai peur que changer me fasse perdre de l’argent.
Changer coûte. Ne pas changer coûte encore plus cher : en énergie, en motivation, en longévité. Et un business kiffant attire plus et mieux, sur le long terme.

Et si j’aime mon business mais que j’ai juste plus d’énergie ?
Peut-être que le problème n’est pas le contenu mais le contenant. Revois ton rythme, ton organisation, ton hygiène de vie. Le kiff, c’est aussi du sommeil, du sport, et des pauses.

Le kiff, c’est pas un truc de privilégié ?
Non. C’est un choix. Un engagement envers toi-même. Même avec peu de moyens, tu peux remettre du plaisir et du sens dans ta manière d’entreprendre.


📌 Aller plus loin

Tu veux vraiment reconstruire un business qui te fait kiffer tous les matins (et pas juste le dimanche soir avec un verre de rouge) ?

Tu veux être entouré·e de personnes qui pensent comme toi, qui osent, qui se réinventent, qui parlent vrai et qui construisent un business à leur image ?

Alors tu devrais aller faire un tour du côté de Les Entrepreneurs du Kiff.

Pas un énième programme bullshit. Un vrai espace pour t’aligner, créer, transformer et kiffer à nouveau.

Résumer avec l'IA :

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Tu es plutôt Tueur, Accomplisseur, Socialisateur ou Explorateur ? Découvre ta typologie d'Entrepreneur du Kiff et reçois des conseils personnalisés gratuitement ! [Durée limitée ⏱️]

X
Retour en haut